<p>连锁事业，在国外发展也行之有年了。可是，在台湾，也是个新鲜事业。何家的有间茶行，算是其中翘楚了。目前有间茶行，受到了很多其他新兴连锁茶行的挑战，规模稳定再一千家左右。有新开的店，也有老店业绩不理想收了起来。即便如此，在台湾，一千家的连锁店，也是一个很惊人的数字。
有间茶行的发展，先从低档位开始，不断抢占人潮拥挤的繁华地段，趁很多人没有反应过来之前，扩张到一个很大的规模，再不断的深化，强化本身的基础，研究新的茶饮，加强服务，来站稳脚跟。
这样的模式，在连锁店正兴起中的台湾，已经成为了人家研究新兴连锁事业的典范，很多人都在研究，看陈秀琴是如何从路边一个小茶铺，几年内发展到了如今这样一个年收入数亿的大型连锁集团。这其中艰辛，自是不足为外人道。
而何育华看到如今刚开放不久的中国大陆，已经有人提前数年意识到，连锁经营这种模式，不由得为之惊叹。
这人，怎麽说呢，牛了。怎麽，你有想要把人挖来吗？何育华好奇的想知道，段圭会怎麽做。能挖我就挖来了，可惜，人家自己下海，过得很滋润，只想自己做。
想到不能把人挖来，段圭有点失望，除了首都外，其他的上沪和南京，就没有发现我们这样的连锁模式了。也不是说没有啦，只是大多是一些只是单纯的某种商品的展示销售中心，并不像我们这样连锁发展的家电量贩。
至於快乐购，类似的购物中心在很多地方都有发展起来了，虽然不见得是连锁模式，但是要发展成连锁店，也是很快的。我觉得目前我们介入正式时候。相对於快乐购，段圭觉得最适得的发展前途比较大。
你到是真的很用心去参观、研究了，话说为什麽你会突然想要去发展家电厂呢？段圭说了一会，但是就是没有说到为什麽他会突然想要跨足家电生产。何育华不认为他是心血来潮，也不认为段圭是参观了一些家电工厂，发觉很多家电厂都设有直营门市，而想要建立自己的家电公司。
你知到吗，我们最适得，有卖很多三星的家电产品。段圭低沉的说道，然後？有卖三星的又怎麽样？何育华感到很奇怪。
那些东西，奇贵无比，我就没看出，他们的东西好在哪。可是就是挂个三星，结果价格就翻了几翻。
其实这也没什麽，进口货，人家就是看那个牌子。既然有人愿意当冤大头，我有什麽好再亿的，反正又不是买进口货的都给。只是说，我都跟店里的人说，尽量推荐我们国货，劝他们买国产品。
真正让我生气的，是我这次去拜访几个传统的家电厂。发现他们，竟然都在生产三星的东西，明明技术还是那些技术，工人还是那些工人，结果挂个三星的牌子，价格就不一样了。
我一问之下，才知道，这个厂子已经变成中韩合资了。呸，那算哪门子合资，三星不过就是丢点钱，结果我们的厂子就被人家买走了，生产挂名三星的东西。更惨的是，连厂子原本品牌都不准生产了。这算什麽阿…段圭气得大骂，我就想了，三星能成，中国的家电厂就不能吗？如果长久以往，中国的家电市场不是都被洋货占据了。到时候，卖再多的家电，都只是替人家赚钱而已。
听到段圭，就是被这样刺激到，才下决心，要发展国产家电，绝不让外国货专美於前，所以，我要造中国人自己的家电厂，到时候，我要把我们中国造的家电，卖给他们韩国人。要他们以买中国进口货为荣。
段圭发下豪语，只是何育华听的很无力。因为他知道，不要看现在外国家电横行其道，好像纷纷要抢近中国市场，一付要灭了中国本土家电的态势，只要再过个十多年，等中国家电厂开始发展起来，就不知道谁灭谁了。
台湾的本土家电厂，没有什麽大的品牌，很多背景都是日本的技术与资金、股份。可是何育华知道，中国大陆的家电厂，靠着广大的本土市场，很是有几个国际大品牌，像是什麽海尔啦、tcl。
他觉得，段圭根本是瞎操心，一些不具竞争力的小品牌，消灭就算了，反正中国家电厂可多了。不过，他也不好泼段圭冷水，而且趁这个机会，进入家电业也不错。
如果你不反对的话，我想要一方面与日本的家电厂寻求合作，引进他们的技术，一方面寻找一些经营不善的家电厂，看是全资收购或是取得过半股份。既然段圭都已经计画好，何育华想想，也就答应了。