“这个事情呢应该是很好理解的，但这个事情如果你处理不了的话呢，那也没办法去处理，因为这个事情在整个公司财务是一个很重要的环节，因为这关系到你是否能把这个工厂的订单能化成一个未来有效的一个事情。”
“说你比如说像你现在要进那个订单，你获取了多少利润，你的利润点在哪里，那么你这个利润应该会不会维持未来的一个利润的支撑，还有现在的**的产品是否是淡季还是旺季？这种产品是否是大家所需要的，而且这种东西能不能需要什么样的情况，有没有细节，或者说你现在我们的工厂的负担？”
“最简单的例子就是说你今天要**这块布布，那么这些布料的话是用什么颜色？这个市场上最流行是什么颜色，而且它是流行丝绸的颜色还是流行我吐过的颜色，或者说是流行夕阳的一种最先进的尼的颜色？这些东西都非常讲究，而且这种东西的话你现在肯定看不出来，你因为这些一天两天你可能也许会理解，但是如果长期越来的话，你根本就没办法做出来这样的一个的看待。”
“我们现在对这个财务的要求会这么高，是因为我们通过这些数据的话，我们长期做一个曲线的一个判断，能马上分析出哪些东西在那个淡季或者在哪个旺季，它的需求量最大，它是需求哪些的人员，哪些人员是我们最佳的一个客户目标，我们应该提供什么样的最佳方案？”
“或者说我们在这个市场上，我们应该用什么样的一个手段去推广我们产品，那么我们推广地点在哪里？我们的服务人员在哪里，那么这些都是一些数据上的判断出来的，如果没有这些合理的数据，或者没有这个合理的这种方法，去判断出整个方案的一个推进度的话，那么你凭单单凭着个人经验去做的事情，也许是一些小店铺能做到的事情，但是对一个大工厂而言，那么你仅仅看到个人经验的话，那么就会出现较大的数据上的偏差。”
“那如何我们一定要按照现代的一种管理手法，而不是按照这种脑袋热，按照自我想象自我决定的这种方法去做，这会浪费很多的人力物力，甚至会造成巨大浪费，甚至不仅仅是浪费这么简单能解决的，有时候可能会造成巨大的个不可逆转的损失。”
“所以，你在这个过程中一定要知道，你现在所扮演的角色是一个管理者的角色，你应该知道在未来的工厂的利润点支撑点未来的一个利润该怎么走向，这才是最重要的事情”
“你在这一点过程中，你就必须要有努力的市场的敏感度，甚至你对这个市场的判断的一个理解度一定要非常努力，而且能快速的做出一个适当的反应，那么对市场反应并不是靠着你的本能，这些数据就会给你带来无形上的一个支撑，如果没有这种数据上的支撑，你怎么去理解这种东西，所以话你无形中你必须要依赖的东西，因为在整个过程中能走得更快，而且能准确得到这种更明确的办法。”
一直噼里啪啦跟我说的这些东西。
大概听着似懂非懂的，好像有些东西也不大理解。
还是慢慢去能学着理解，因为这对我来说还是有压力，因为但是听他这样最终通俗易懂的理解来说，好像也有一点点能明白是那么一回事，但如果让我完全是理解清楚，完全去做出一个正确判断，确实对我来说还是有点难度的。
我恍然大悟的问他。
“我按照这样的理解来说，那么就是说我在这个工厂里面，我一定要学会看看账本，账本的进和出这两个数据必须要相对的一个非常的相对值，那工厂这边肯定会聘用账房先生，对不对？”
老爷子听完这句话哈哈大笑，他觉得我提出的问题确实有意思，或者说这个问题也是整个核心的关键之一。
“对于这个事情的话，我希望你在这个过程中一定要要知道赵恒先生那是必须的，这是我们的必须要配置的，其实这也叫做会计和出纳这两个概念，但是你一定要理解，他们肯定是做的一个本质的工作，他们会非常详细的记录着每天的一个输入的一个账本，并对这个数据做到精确的完整的核实。”
我问。
“他们所做的数据完全是精细的，那么如果让他们去判断的话，是不是会更好一点，或者说他们能不能给我们这样的一个更多的建议，有这个建议能汇总起来，那是不是有更好的一个方法？”
他对我这样的提问大概也理解，或者说你对我这个提问应该算是了然不清。
“所有的会计和财务他们不仅要提供一个合理的精确的数据，但是你要他们提供个建议，那仅仅也是个建议而已，他们只能根据这个数据汇总到你这边来做出的一个做建议，但是到时候你可以根据他们这样的方法，能做出更多的一种方法上的一种推崇！”
大概理解他的意思了，这意思其实就是会计和出纳他们是独立的，他们会给我一些独立的建议而已。
我慢慢吃着饭，喝着水，我慢慢理解老爷子刚才所说的跟我说的那些话语的意思。
这个需要慢慢消化的，就像如同吃饭一样。