至于阿华公司的问题，我今天上午入职后也没有什么安排，我闲着无聊就到各个办公室走走看看，四处找人聊天。
从一名聊得投机的老员工那里才知道咱们这个市场部是个成立还不到一年的新部门。除了财务行政外，公司以前业务部门就只有服务部和商品部，是后来杨健杨总来了以后才成立了全新的市场部，并把原来的商品部划到市场部下面，有成立了策划部和开发部。
但市场部下面除了原来的商品部外，策划部和开发部这两个部门人员的流动性非常大，人员换了一波又一波，全都做不长，短的一两个星期，长的也不到一两个月。
杨子、朱华你们俩也是刚来策划部没几天吧，策划部里面原来的老员工也就晶艺一个，还是杨总来阿花公司时从其他公司带过来的。我们开发部就不用说了，之前人都走光了，一个都没留下。”
陆大游环视一圈问道，“你们想想，这说明什么问题？”
说明什么问题？
杨子陷入了沉思。老朱和谢丽互相看了一眼，也都不说话，想着陆大游刚才说的话。
一个健康的现代企业，人员流动率不能太大也不能太小。
流动率太大说明一个公司发展不稳定，前景不明朗，没有吸引力留不住人。
流动率太小，说明公司经营保守发展停滞，缺乏竞争没有开拓进取的动力。
流动率要处于一个不高不低稳定的水平线，才算比较健康。不同的行业不同的公司，情况不一样，这个健康的水平线也都不一样，没有一个固定值可以参考。
但像阿花公司这样，新成立的一个大部门，在长时间内，多个子部门的人员流动这么厉害这么频繁，说明这个大部门的发展是极其不健康的，很危险。
对比同部门下面商品部的零流动，这种危险显的更加突出更加吓人。
杨子虽然想的没这么透彻，却也隐隐感觉到哪里有问题。
“陆大游你有话赶紧说，你是卖油的，不是卖关子的。”滚刀肉老朱对江湖属性和他有点象的陆大游不感冒，不客气的催到。
陆大游是小油条一根，听了老朱的话也不生气，笑嘻嘻的说道：“别急嘛，我不马上说，是因为这也只是我的个人感觉和判断，说了怕影响你们自己的判断和思考。”
老朱可能是近来是受了杨子的影响，对这种不爽快的交谈方式很不爽：“赶紧说，再卖关子，小心你以后油路被卡，一滴油都卖不出。”
这句话说的就有点毒了。
陆大游能潇洒的来阿花公司一日游，底气就在润滑油业务上。不过小油条的江湖不是白混，心里有怒气，脸上还是笑嘻嘻的。
“我说的不一定对，只给各位做个参考。”
说到这里他四下仔细看了看，脸色严肃起来低声说道，“我认为市场部之所以会出现这种人员流动极高的不稳定，问题都出在杨总的身上，不是他之前的营销思路是错误的，就是他还在尝试各种方法，到现在还没有找到正确的经营思路和方向。”
杨子心里莫名一动，想起自己对《手册修改建议报告书》最后一部分的内容，杨总看了报告以后对这部分内容好象一直没什么回复。
不知道他是怎么想的。
ps：感谢每天投票的读者朋友们，只能用每天更新来感谢大家。