毕竟现在的个人电脑还不是任重描述的蓝图那样可以通过互联网连接。这样一来，原本对于东大控制个人电脑的隐忧，随着这边技术开放的程度，慢慢都被大家淡化掉了。
第一天的大会，开完后让这些代表非常振奋，接下来三天的分组交流，几乎没有人缺席。
由于战场转到了展览馆。
在分组技术交流过程中，则拿出来不少东大的各个子系统或者产品进行展示和教学。
这些各个课题技术负责人主持技术的交流，通过把东大计算机相关商品展示和技术的分组交流，这些产品和子系统都获得了各国参会代表非常热烈的反应。
8080核心cpu的订货，第一天就超过了10万片！
至于东大的计算机主板，也直接定出去了十万套，第一代的个人电脑两大部件，各个的厂商不约而同地选择了成套引进。
不止是这些，内存、软盘和操作系统方面，同样被引进。
只是在应用方面，办公套件被预定出去了5万套，dbase数据库套件只是定出去了一万套。
当然，其中大手笔引进的，主要就是准备在消费级个人电脑市场大展身手的vision公司和goldenstar这两家潜龙计划的种子选手。
他们吃下了八成的份额，准备通过这个产品，引进后配上自己生产的机箱和配上自己的电视机后，直接形成产品开始销售。
他们的目标很明确，就是吃下第一波消费级高端的个人电脑用户！
他们毫不动摇的为列强走一条贸工技的道路。
这些都是计划中的事情，但是通过了全球计算机大会后，现在他们的选择变得顺理成章，同两个创始人反而没有什么关系了。
组织这件事的和参加会议的，都是本国专业经理人和技术专家，这就让两个创始人毫无风险的推动这件事。
从商业的角度来说，现在这个阶段，在大家都没有什么技术能力的情况下，直接引进东大的成套方案和硬件子系统来说组装一台个人电脑的风险最小。
毕竟只需要进行外围一些小部件的研究和匹配后，就能在3-6个月的情况下开始大规模把产品推行市场。
这样的快节奏对于占领市场先机非常有利。
如果是专注在消费级市场攻城略地，这个策略毫无疑问是没有问题的。
所以，当这两家各自区域内的龙头开出大单后，没有厂家对此有什么疑问。
这是电子产品市场上的佼佼者，他们出手占领个人电脑的先期市场是再正常不过。
并且这些个人电脑的适配外部显示器主要是以电视机为主，这就更加凸显他们的性价比。
按照他们的方案来说，第一批消费级个人电脑，毫无疑问是电视机用户为主了。
mbi这些公司则倾向于在技术方面先积累沉淀后再看，他们购买了几百套组件下来，主要是进行拆解研究和匹配自己的产品测试实验。
从他们的布局来说，起码要从主板开始定制化一个新的个人电脑产品。
并且在应用软件方面，他们不仅仅是一个办公软件，他们想要把一些商用软件看看能不能移植到个人电脑上面，从而去打动那些现在需要购买昂贵的晶体管计算机的商业客户，让这些高价值商业客户实现个人电脑替代晶体管计算机的平替！
这才是他们的如意算盘，现在高达数万美刀的商业用户，如果实现了个人电脑的平替，那么mbi就为个人电脑找到了商用的新市场，这样，别人卖一千多刀的个人电脑，mbi可以在硬件卖一千多的基础上，配上软件卖出上万美刀的高价！
当然美其名曰是软件定制化服务的缘故。
mbi可不是那些小厂商客户，他不需要也不屑同他们在低水平的价格战层次上厮杀争夺同质化很高的家用市场。
一眼可见，未来的市场上将会出现大批兼容机，其中很多都是以组装东大的核心部件的低水平产品，他们来源的货源一致，成本基本上差不多，未来比拼的就是渠道成本降低和售后成本的缩减。
由于大家都能看到对手的底牌，那么在价格战的时候，基本上都会出现两败俱伤的最坏场景。
mbi不想做这样的事情。
vision公司现在并不知道，他们暗中设想的第一个竞争对手mbi竟然选择了错位竞争。
他们退出了在家用个人电脑兼容机市场的竞争，而是瞄准商业客户在憋大招。
不过对于vision来说，不管mbi如何应对，他们的任务就是尽快把自己品牌的个人电脑推出到市场。所以在订货后，他们拿到了上百套的样品匆匆就回北美，准备集中全力完成第一台组装电脑的设计。
当然，开放标准是开放，但是相关专利的授权方面，东大可没有说过是免费，所以在首届全球计算机大会期间，签署引进东大的核心组件准备开展兼容机业务的厂商，同东大的it技术研究中心签署了大量的专利授权协议。
按照协议的要求，东大的软件授权，专利授权都不是排他性的，对于有些企业要求地区独家，企图垄断市场的要求，东大方面选择了拒绝。
这次东大的计算机方面意图是在全球推广个人电脑，对于地区垄断是不利于个人电脑标准的推广所以都是不允许的。
所以经过了一番激烈的讨价还价，对于现场决定进军个人电脑的客户，他们都同东大签署了专利的授权协议，确认每台计算机收费10美刀的标准取得了个人电脑一揽子软硬件专利的使用授权。
东大的计算机，一下子就迎来了第一个丰收的日子。
(本章完)